আজ, এ পরিবেশটিওবি নিউ এনার্জিস্পন্দনশীল এবং স্বাগত ছিল, একটি অনন্য ক্রস-শিল্প বিনিময় ইভেন্ট যার লক্ষ্য ছিল সেক্টরাল বাধাগুলি ভেঙে ফেলা এবং সম্পদ সংযোগের প্রচার এখানে সফলভাবে সমাপ্ত হয়েছে৷ লাগেজ উৎপাদন, লেবেল কাগজ উৎপাদন, পাথর প্রক্রিয়াকরণ, এবং ইকো-বান্ধব পণ্য R&D বিস্তৃত দশটিরও বেশি উদ্যোগের প্রতিনিধিরা সাইট পরিদর্শন, নির্বাহী কথোপকথন এবং গভীর আলোচনার মাধ্যমে নতুন গুণমান উৎপাদনশীল শক্তির অধীনে উন্নয়নের জন্য নতুন সুযোগ এবং সমাধানগুলি অন্বেষণ করতে সমবেত হয়েছেন৷
অনুষ্ঠানটি TOB-এর সিইও ড্যানি হুয়াং, Ph.D.-এর স্বাগত বক্তব্যের মাধ্যমে শুরু হয়, যিনি সকল উদ্যোক্তাদের উষ্ণ অভিনন্দন জানান এবং আশা প্রকাশ করেন যে এই "ক্রস-সীমানা" বিনিময় প্রতিটি কোম্পানির বৃদ্ধিতে নতুন দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে আসবে৷ এর পরে, মিঃ হুয়াং, কোম্পানির বিক্রয় ব্যবস্থাপনা দলের সাথে, কর্পোরেট ব্যবস্থাপনা এবং বিপণন কৌশল সম্পর্কে উদারভাবে অন্তর্দৃষ্টি শেয়ার করেছেন।
অভিজ্ঞতা শেয়ার করার সময়-, TOB নিউ এনার্জির বিক্রয় পরিচালক অ্যামি ওয়াং প্রথম মঞ্চে আসেন, কোম্পানির "চিরসবুজ" গোপনীয়তা বিশ্লেষণ করার জন্য তার দশ বছরেরও বেশি ফ্রন্টলাইন টিম নেতৃত্বের কথা তুলে ধরেন৷ তিনি উল্লেখ করেছেন যে এর প্রতিষ্ঠার পর থেকে, TOB নিউ এনার্জি একটি "একীভূত এবং চালিত" লড়াইয়ের জন্য প্রস্তুত দল- তৈরি করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। মূল সদস্যদের স্থিতিশীল করে, কৌশলগত লক্ষ্যগুলি সারিবদ্ধ করে, এবং "কোম্পানীকে সম্প্রসারণ ও শক্তিশালীকরণ" এর লক্ষ্যে সম্মিলিত প্রচেষ্টাকে চ্যানেল করার মাধ্যমে সংস্থাটি টেকসই বৃদ্ধির একটি ইতিবাচক গতি বজায় রেখেছে। এরপরে, গ্যাভিন ঝু একজন অভিজ্ঞ সেলস ম্যানেজার যিনি বিক্রয়ের অভিজ্ঞতার উপর এক দশকেরও বেশি হাত দিয়ে-, ক্রেতার মনোবিজ্ঞানের দৃষ্টিকোণ থেকে একটি বাস্তবসম্মত "সেলস মাস্টারক্লাস" প্রস্তাব করার জন্য দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করেছেন এবং যুক্তি তৈরি করেছেন-। তার স্পষ্ট বিশ্লেষণ এবং সম্পর্কিত কেস স্টাডিগুলি সাধারণ ব্যবসায়িক ব্যথার পয়েন্টগুলিতে সরাসরি আঘাত করেছিল, উপস্থিতদের কাছ থেকে শক্তিশালী অনুরণন এবং করতালি ছড়িয়েছিল।
পরবর্তী ইন্টারেক্টিভ আলোচনায়, পরিবেশ একটি চরমে পৌঁছেছিল। বিভিন্ন কোম্পানির প্রতিনিধিরা মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি ভাগ করে তাদের নিজ নিজ শিল্প সম্পর্কে উন্মুক্ত করেছেন। ধারণার সংঘর্ষের মধ্যে, টিওবি নিউ এনার্জি বিভিন্ন কোণ থেকে মূল্যবান বাজার প্রতিক্রিয়া এবং পরামর্শগুলি অর্জন করেছে, শিক্ষক এবং ছাত্রের মধ্যে পারস্পরিক শিক্ষা অর্জন করেছে।
উল্লেখযোগ্যভাবে, এই ইভেন্টটি নিছক অভিজ্ঞতার একমুখী স্থানান্তর নয় বরং স্ব-মূল্যায়ন এবং নবায়ন গতির জন্য একটি "রিফুয়েলিং স্টেশন" হিসেবে কাজ করেছে। সভায়, দশেরও বেশি ব্যবসায়িক নেতা এবং নির্বাহী গত অর্ধ-মাসে অপারেশনাল কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা করেছেন, অর্ডার বৃদ্ধি, খরচ অপ্টিমাইজেশান, এবং প্রসারিত বিতরণ চ্যানেলের মতো অর্জনগুলি তুলে ধরেছেন, পাশাপাশি বর্তমান চ্যালেঞ্জগুলিকে অকপটে মোকাবেলা করেছেন৷ এই প্রতিফলনের উপর ভিত্তি করে, প্রতিটি এন্টারপ্রাইজ তার মাঝামাঝি -মাসের স্প্রিন্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করে: বাজারের সুযোগগুলি দখল করতে কিছু নতুন পণ্য বিকাশের চক্রকে ত্বরান্বিত করার পরিকল্পনা করে; অন্যরা ব্র্যান্ডের প্রভাব বাড়াতে আঞ্চলিক বাজারে অনুপ্রবেশ গভীর করার দিকে মনোনিবেশ করবে; এখনও অন্যরা সম্মিলিত অগ্রগতির জন্য ক্রস-শিল্প সরবরাহ শৃঙ্খল সহযোগিতা প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠার প্রস্তাব করার মুহূর্তটি আগ্রহের সাথে গ্রহণ করেছে।
তার সমাপনী বক্তব্যে, TOB নিউ এনার্জির মহাব্যবস্থাপক বলেছেন: "একা একা দ্রুত অগ্রসর হওয়া সম্ভব, কিন্তু বহুদূর যাওয়ার জন্য দলগত কাজ প্রয়োজন। এই ক্রস-শিল্প বিনিময়ের সারমর্ম 'অন্যের বুদ্ধি'কে 'আমাদের নিজের সাফল্যের হাতিয়ার'-এ রূপান্তরিত করার মধ্যে নিহিত। ভবিষ্যতে, আমরা এই উন্মুক্ত প্ল্যাটফর্ম তৈরি এবং বজায় রাখব, ছোট এবং মাঝারি{3}}আকারের উদ্যোগগুলিকে উন্নয়নের বাধাগুলি কাটিয়ে উঠতে এবং যৌথভাবে শিল্পের অগ্রগতির জন্য একটি নতুন নীলনকশা আঁকতে সহায়তা করব।"
